Câu chuyện thành công

Khách hàng nói về Học viện Bizmasi

Hàng trăm chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đã chuyển đổi mô hình, tối ưu hóa quy trình, thiết lập Lương 3P & KPI và giải phóng lãnh đạo thành công.

+250%
Tăng trưởng doanh thu

Sau 6 tháng chuẩn hóa vận hành

-80%
Thời gian xử lý sự vụ

Lãnh đạo tập trung vào chiến lược

100%
Chuẩn hóa quy trình (SOP)

Số hóa trên Cây vận hành

95%
Giữ chân nhân sự cốt cán

Nhờ cơ chế Lương 3P & KPI minh bạch

Câu chuyện trong ngành

Kinh nghiệm và bài học thực tiễn từ các chủ doanh nghiệp

Tự động hóa vận hành công ty sản xuất bao bì 100 nhân sự: Giảm 45% thời gian giao hàng, loại bỏ chồng chéo phân quyền
Sản xuất & Phân phối
Chị Nguyễn Mai Hương
Chị Nguyễn Mai Hương
Tổng Giám đốc · Công ty Cổ phần Bao bì & In ấn Tân Á

Tự động hóa vận hành công ty sản xuất bao bì 100 nhân sự: Giảm 45% thời gian giao hàng, loại bỏ chồng chéo phân quyền

Tân Á đã giải quyết triệt để bài toán chồng chéo giữa bộ phận kinh doanh và xưởng sản xuất, rút ngắn chu kỳ giao hàng và nâng cao biên lợi nhuận ròng.

Thời gian giao hàng: -45% Giảm tỷ lệ lỗi hàng: -60%
Xây dựng đội ngũ kế nhiệm và giải phóng lãnh đạo trong doanh nghiệp cơ khí chính xác 50 tỷ/năm
Sản xuất & Phân phối
Anh Đặng Quốc Cường
Anh Đặng Quốc Cường
Tổng Giám đốc · Cơ khí Chính xác Cường Thịnh Tech

Xây dựng đội ngũ kế nhiệm và giải phóng lãnh đạo trong doanh nghiệp cơ khí chính xác 50 tỷ/năm

Sau 15 năm làm lính kiêm chủ, anh Cường đã có thể an tâm đi công tác và nghỉ phép dài ngày nhờ đội ngũ Giám đốc nhà máy và Trưởng phòng kỹ thuật tự chủ.

Nghỉ phép của CEO: 30 ngày/năm Tự chủ xử lý sự vụ: 95%

Thành tựu nổi bật học viên đạt được

Những bước chuyển mình mang tính bước ngoặt sau khi hoàn thiện hệ thống quản trị

Tự vận hành đa điểm bán

“Bộ quy trình chuẩn và bảng kiểm soát ca giúp tôi yên tâm mở rộng chuỗi mà không còn phải túc trực 24/7.”

— Anh Trần Hoàng Long (The Rustic)

Kiểm soát dòng tiền thực tế

“Bảng kế hoạch dòng tiền 13 tuần đã cứu công ty xây dựng của chúng tôi khỏi bẫy nợ đọng kéo dài nhiều năm.”

— Anh Phạm Quang Minh (Kiến Tạo Xanh)

Đội ngũ gắn kết & hiệu suất

“Lương 3P và KPI minh bạch khiến nhân viên kinh doanh chủ động bám đuổi mục tiêu và tỷ lệ giữ chân đạt 95%.”

— Anh Vũ Đình Trọng (Dược An Bình Phát)

Sẵn sàng đưa doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới?

Bắt đầu với bài đánh giá 6 năng lực quản trị để nhận báo cáo AI chẩn đoán điểm nghẽn hoặc đặt lịch tư vấn 1:1 cùng chuyên gia Bizmasi.