Tái cấu trúc doanh nghiệp xây dựng & nội thất: Kiểm soát dòng tiền dự án, xóa sổ nợ đọng kéo dài

Vấn đề nan giải - Doanh thu hạch toán hàng chục tỷ nhưng tài khoản công ty luôn trong tình trạng cạn kiệt tiền mặt. - Nợ công thầu phụ và nhà cung cấp vật tư dồn dập trong khi chưa thu được tiền từ chủ đầu tư. - Không dự báo được điểm hòa vốn và dòng tiền cho 3 tháng kế tiếp.

Giải pháp từ Bizmasi - Thiết lập hệ thống quản trị dòng tiền theo từng công trình/dự án độc lập. - Xây dựng quy chế nghiệm thu thanh toán nhiều mốc chặn, không cho phép thi công vượt định mức tiền cọc. - Thành lập Ban kiểm soát chi phí định kỳ hàng tuần.

Kết quả - Thu hồi thành công 92% các khoản công nợ quá hạn từ các dự án cũ. - Dòng tiền luôn dương và chủ động thanh toán đúng hạn cho thầu phụ, nâng cao uy tín thương hiệu.