Sản xuất & Phân phối
Xây dựng đội ngũ kế nhiệm và giải phóng lãnh đạo trong doanh nghiệp cơ khí chính xác 50 tỷ/năm
Anh Đặng Quốc Cường
Tổng Giám đốc
Cơ khí Chính xác Cường Thịnh Tech
29/07/20261151 lượt xem
Nghỉ phép của CEO
30 ngày/năm
Tự chủ xử lý sự vụ
95%
Tăng trưởng doanh thu
+32%
Video chia sẻ hành trình thực tế
“Sau 15 năm làm lính kiêm chủ, anh Cường đã có thể an tâm đi công tác và nghỉ phép dài ngày nhờ đội ngũ Giám đốc nhà máy và Trưởng phòng kỹ thuật tự chủ.”
Thách thức Doanh nghiệp đạt doanh thu 50 tỷ/năm nhưng toàn bộ các mối quan hệ khách hàng lớn và quyết định kỹ thuật đều phụ thuộc vào một mình Tổng Giám đốc. Nếu ông Cường vắng mặt 3 ngày, công xưởng lập tức ngưng trệ.
Phương pháp triển khai - Lập sơ đồ nhân sự kế nhiệm cho 5 vị trí chủ chốt. - Số hóa toàn bộ bí quyết kỹ thuật và quy chuẩn gia công vào hệ thống tài liệu dùng chung. - Thực hiện chương trình huấn luyện ủy quyền từng bước trong 6 tháng.
Kết quả - Lãnh đạo tự tin đi công tác và nghỉ phép 30 ngày/năm mà nhà máy vẫn đạt 100% tiến độ đơn hàng. - Doanh thu năm tiếp tục tăng 32% nhờ CEO có thời gian mở rộng phân khúc khách hàng FDI.
Thành tựu cốt lõi đã chuyển giao & vận hành
Bàn giao quyền điều hành sản xuất cho Giám đốc nhà máy kế nhiệm
Tài liệu hóa 100% bí quyết kỹ thuật và quy chuẩn gia công vào hệ thống
CEO tập trung hoàn toàn vào chiến lược khách hàng VIP và R&D sản phẩm mới
Tư vấn cùng Chuyên gia
Doanh nghiệp của bạn đang gặp các bài toán tương tự? Đặt lịch tư vấn 1:1 để nhận lộ trình giải pháp chi tiết.
Đặt lịch tư vấn 1:1 ngay