Câu chuyện thành công

Khách hàng nói về Học viện Bizmasi

Hàng trăm chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đã chuyển đổi mô hình, tối ưu hóa quy trình, thiết lập Lương 3P & KPI và giải phóng lãnh đạo thành công.

+250%
Tăng trưởng doanh thu

Sau 6 tháng chuẩn hóa vận hành

-80%
Thời gian xử lý sự vụ

Lãnh đạo tập trung vào chiến lược

100%
Chuẩn hóa quy trình (SOP)

Số hóa trên Cây vận hành

95%
Giữ chân nhân sự cốt cán

Nhờ cơ chế Lương 3P & KPI minh bạch

Câu chuyện trong ngành

Kinh nghiệm và bài học thực tiễn từ các chủ doanh nghiệp

Chuyển đổi mô hình quản trị chuỗi F&B 12 điểm bán: Tăng trưởng 250% doanh thu và giải phóng 80% thời gian của Founder
Chuỗi bán lẻ & F&B
Anh Trần Hoàng Long
Anh Trần Hoàng Long
Sáng lập & Điều hành · Chuỗi Cà phê & Bakery The Rustic

Chuyển đổi mô hình quản trị chuỗi F&B 12 điểm bán: Tăng trưởng 250% doanh thu và giải phóng 80% thời gian của Founder

Từ một người chủ phải có mặt 16 tiếng mỗi ngày để xử lý sự vụ, anh Long đã xây dựng thành công bộ máy tự vận hành cho 12 cửa hàng, mở rộng quy mô mà không bị quá tải.

Tăng trưởng doanh thu: +250% Giảm giờ làm của chủ DN: -80%
Chuyển đổi từ hộ kinh doanh lên công ty bài bản: Chuẩn hóa sổ sách tài chính và mở rộng kênh phân phối
Chuỗi bán lẻ & F&B
Chị Lê Thị Bích Ngọc
Chị Lê Thị Bích Ngọc
Founder & CEO · Thương hiệu Thời trang Mộc Linh

Chuyển đổi từ hộ kinh doanh lên công ty bài bản: Chuẩn hóa sổ sách tài chính và mở rộng kênh phân phối

Hành trình chuyển mình ngoạn mục từ một xưởng may hộ gia đình thành công ty thời trang có 35 đại lý toàn quốc với hệ thống quản trị minh bạch, chuẩn luật.

Tăng trưởng doanh thu: +180% Chuẩn hóa tài chính: 100% chuẩn luật

Thành tựu nổi bật học viên đạt được

Những bước chuyển mình mang tính bước ngoặt sau khi hoàn thiện hệ thống quản trị

Tự vận hành đa điểm bán

“Bộ quy trình chuẩn và bảng kiểm soát ca giúp tôi yên tâm mở rộng chuỗi mà không còn phải túc trực 24/7.”

— Anh Trần Hoàng Long (The Rustic)

Kiểm soát dòng tiền thực tế

“Bảng kế hoạch dòng tiền 13 tuần đã cứu công ty xây dựng của chúng tôi khỏi bẫy nợ đọng kéo dài nhiều năm.”

— Anh Phạm Quang Minh (Kiến Tạo Xanh)

Đội ngũ gắn kết & hiệu suất

“Lương 3P và KPI minh bạch khiến nhân viên kinh doanh chủ động bám đuổi mục tiêu và tỷ lệ giữ chân đạt 95%.”

— Anh Vũ Đình Trọng (Dược An Bình Phát)

Sẵn sàng đưa doanh nghiệp của bạn lên tầm cao mới?

Bắt đầu với bài đánh giá 6 năng lực quản trị để nhận báo cáo AI chẩn đoán điểm nghẽn hoặc đặt lịch tư vấn 1:1 cùng chuyên gia Bizmasi.